Eidgen?ssisches Departement für
ausw?rtige Angelegenheiten EDA

sboibc888 gov:?Eine nachhaltige Entwicklung w?re ohne Wirtschaft nicht m?glich?

สล็อต xo007,ขณะที่ เช้านี้ SCC ณ เวลา 10.14 น. ราคาอยู่ที่ 460 บาท ลบ 12 บาท หรือ 2.54% สูงสุดที่ 470 บาท ต่ำสุดที่ 454 บาท มูลค่าซื้อขายที่ 954.59 ล้านบาทคำค้นCPALLTSF บริษัท บูรพาทัศน์ (1999) จำกัด48/5-6 ชั้น 2 ซ.รุ่งเรือง ถนน รัชดาภิเษก แขวง สามเสนนอก เขต ห้วยขวาง กรุงเทพฯ 10320โดยมีค่าก่อสร้างและติดตั้งสำหรับเฟสที่ 1 จำนวนประมาณ 100 ล้านบาท โดยบริษัทได้ลงนามในสัญญาเช่าพื้นที่เพื่อติดตั้งป้ายโฆษณาประชาสัมพันธ์กับทาง CPALL แล้วเมื่อวันที่ 23 ก.ย.58 โดยสัญญามีผลบังคับใช้ตั้งแต่วันที่ 1 ต.ค.58 เป็นต้นไป เซี่ยงไฮ้คอมโพสิตปิดพุ่ง 0.86% รับปธน.จีนเยือนสหรัฐ นอกจากนี้ โฟล์คสวาเกนกล่าวหาว่าซูซูกิละเมิดข้อตกลงการเป็นพันธมิตร หลังซูซูกิซื้อเครื่องยนต์ดีเซลจาก Fiat SpA ในอิตาลี แต่ซูซูกิได้ออกมาปฏิเสธข้อกล่าวหาดังกล่าวด้านผลการดำเนินงานของบริษัท ในงวด 6 เดือนแรกของปี 2558 บริษัทฯ มีอัตราการทำกำไรสุทธิอยู่ที่ 229.94 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 3,240% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน ขณะที่รายได้รวมอยู่ที่ 1,080.09 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 762% เนื่องจากบริษัทมีความสามารถในการทำยอดพรีเซลได้สูงถึง 203% เป็นผลจากการเปิดโครงการคอนโดมิเนียม ตั้งแต่ต้นปี 2558 จำนวน 6 โครงการ คิดเป็นมูลค่าโครงการรวมทั้งหมด 3,175 ล้านบาท ส่งผลให้บริษัทมียอด BackLog ในมือกว่า 5,376 ล้านบาทสล็อต xo007, EA แรงในรอบ 2 เดือน กูรูชี้ Valuation ถูก-กำไรเด่น แนวต้านถัดไป 23.20(-) การปรับคาดการณ์เป้าหมาย GDP Growth วันที่ 25 ก.ย.58 ธปท.จะทำการทบทวนเป้าหมาย GDP Growth ปี 2558 และ 2559 จากของเดิมที่วางไว้ว่าจะขยายตัว +3% และ 4.1%GOLD FUTURESGFV15 คาดว่าราคาจะมีแนวโน้มแกว่งตัวในกรอบ 19,650-19,900 บาท ถ้าราคายืนเหนือ 19,600 บาท แนะนา ถือ longอย่างไรก็ดี ซูซูกิยังไม่ได้ตัดสินใจเกี่ยวกับช่วงเวลาที่จะขายหุ้นในโฟล์คสวาเกน นายเอะอิ โมจิซุกิ โฆษกของซูซูกิกล่าวว่า ทางบริษัทจะศึกษาปัจจัยต่างๆ อย่างรอบคอบ ก่อนตัดสินใจขายหุ้น นอกจากนี้ ตลาดหุ้นยุโรปยังได้รับปัจจัยลบจากการที่นักลงทุนระมัดระวังการซื้อขายก่อนที่นางเยลเลน ประธานเฟดจะกล่าวสุนทรพจน์ที่เมืองแอมเฮิร์สท์ รัฐแมสซาชูเซตส์ ในหัวข้อ Inflation Dynamics and Monetary Policy โดยมีการคาดการณ์กันว่า นางเยลเลนอาจจะส่งสัญญาณว่าเฟดจะปรับขึ้นอัตราดอกเบี้ยในปีนี้แนวต้าน 18 18.50 / (19) บาท IVL เข้าซื้อทรัพย์สินกิจการ “Gas Cracker” ในสหรัฐแนวรับ : 2.20 สัปดาห์หน้า ตลาดหุ้นไทยยังคงเผชิญกับความผันผวนตามตัวเลขเศรษฐกิจสำคัญๆ หลายตัวทั้งภายนอกและภายใน เช่น ตัวเลข PMI ภาคการผลิตของสหรัฐและยุโรป ตัวเลขการส่งออกของไทยทั้งนี้ สืบเนื่องจากสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์(ก.ล.ต.)รายงานว่า เมื่อวันที่ 21 ก.ย. นายเมธา ได้เข้าซื้อหุ้น FANCY จำนวน 0.2788% ของสิทธิออกเสียงทั้งหมดของกิจการ ส่งผลให้จำนวนหลักทรัพย์ภายหลังการได้มาคิดเป็น 10.1094% ของสิทธิออกเสียงทั้งหมด , SCB ขาย Big Lot หุ้น SCC ให้สำนักงานทรัพย์สินฯ 4.49 พันลบ.CWT-W3 คำแนะนำ ซื้อเก็งกำไร。

News Summary: สรุปข่าวประจำวันที่ 24 ก.ย.58การแสดงความเห็นของนางเยลเลนมีขึ้นหลังจากที่ในการประชุมนโยบายการเงินครั้งล่าสุดนั้น เฟดมีมติให้คงอัตราดอกเบี้ยในช่วง 0-0.25% ต่อไป ท่ามกลางความวิตกต่อเศรษฐกิจโลกที่อ่อนแอ และตลาดการเงินที่ไร้เสถียรภาพ ขณะที่เงินเฟ้ออยู่ในระดับต่ำ แต่ก็เปิดช่องสำหรับการปรับขึ้นอัตราดอกเบี้ยเล็กน้อยในช่วงต่อไปของปีนี้แนวรับ 21.00-21.40 บาทUSDU15/35.19, นายชินโซ อาเบะ นายกรัฐมนตรีญี่ปุ่น ได้ให้คำมั่นในการยกระดับนโยบายเศรษฐกิจ โดยมีเป้าหมายที่จะกระตุ้นให้ผลิตภัณฑ์มวลรวมในประเทศตามมูลค่าปัจจุบัน (Nominal GDP) ของญี่ปุ่นแตะที่ 600 ล้านล้านเยนขณะที่การบริหารงานภายใต้แผนงาน Engineer For Growth หรือ EFG นับว่าประสบความสำเร็จและมีประสิทธิภาพ ทั้งการลดสัดส่วนค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารต่อยอดขาย เพิ่มยอดโอนและเน้นการสร้างกำไรเพิ่มขึ้นได้ตามเป้าหมายที่ประกาศไว้ จึงคาดว่าในสิ้นปีนี้บริษัทจะมีอัตรากำไรที่เพิ่มขึ้นใกล้เคียงกับปีที่ผ่านมาที่ 12% และมีอัตรากำไรสุทธิเพิ่มขึ้นเป็นประมาณ 15% ในช่วง 3 ปีข้างหน้านี้โดยที่ผ่านมาบริษัทได้สร้างโอกาสให้ลูกค้าเอสเอ็มอีที่มีข้อจำกัดในการเข้าถึงแหล่งเงินทุนจากสถาบันการเงินมากมาย การปล่อยสินเชื่อของบริษัทมีรูปแบบที่หลากหลาย และดำเนินธุรกิจอย่างโปร่งใส ไม่มีค่าบริการอื่นแอบแฝง ตอบสนองความต้องการลูกค้าเอสเอ็มอีได้อย่างครบวงจร ตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำ ซึ่งทำให้พอร์ตลูกค้าเอสเอ็มอีขยายตัวอย่างต่อเนื่องตามเป้าหมาย โดยในช่วงครึ่งปีแรกของปีนี้ ยอดปล่อยสินเชื่อรวมในทุกผลิตภัณฑ์อยู่ที่ 2,231.78 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 93% เมื่อเทียบกับครึ่งปีแรกของปีก่อนEFORL Trading buy ปิด: 1.10 แนวรับ: 1.09-1.07 แนวต้าน: 1.15-1.17,อย่างไรก็ตาม การที่นางเจเน็ต เยลเลน ประธานเฟด ส่งสัญญาณในแถลงการณ์ล่าสุดว่า เฟดอาจจะปรับขึ้นอัตราดอกเบี้ยก่อนสิ้นปีนี้ ได้กระตุ้นให้นักลงทุนส่งแรงซื้อเข้าหนุนตลาด เนื่องจากกระแสคาดการณ์เรื่องการปรับขึ้นอัตราดอกเบี้ยช่วยหนุนสกุลเงินดอลลาร์แข็งค่าขึ้นเมื่อเทียบกับเงินเยนTechnical SET range: 1,363-1,393,ทั้งนี้ บริษัท เชียงใหม่ เวสท์ทูเพาเวอร์ จำกัด เป็นบริษัทร่วมทุนระหว่าง FER และกลุ่ม บริษัท สามารถคอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ SAMART ที่ตั้งขึ้นเพื่อขยายธุรกิจพลังงานทางเลือกของทั้งสองกลุ่ม、77up football、ส่วนดัชนี CPI พื้นฐาน ซึ่งไม่นับรวมราคาอาหารสดที่มีความผันผวนสูงอยู่ที่ 103.4 เมื่อเทียบกับฐาน 100 ในปี 2553 หลังจากที่ทรงตัวในเดือนก.ค.,โฟล์คสวาเกนยอมรับว่าได้ทำการติดตั้งโปรแกรมดังกล่าวในรถยนต์ของบริษัทจำนวน 11 ล้านคันทั่วโลก โดยโปรแกรมที่ทางบริษัทติดตั้งในรถยนต์ดีเซลจะทำให้เครื่องยนต์เข้าสู่โหมดพลังงานสะอาด หากกำลังถูกเจ้าหน้าที่ทำการตรวจจับมลพิษ และหากผ่านพ้นช่วงดังกล่าว โปรแกรมก็จะทำให้รถยนต์กลับมาอยู่ในโหมดขับขี่ปกติ ซึ่งจะทำให้มีการปล่อยมลพิษมากกว่าเกณฑ์มาตรฐานตามกฎหมายถึง 40 เท่าในปีนี้บริษัทได้มีการพัฒนาสินค้าใหม่ที่ช่วยให้เติบโตได้อย่างต่อเนื่อง รวมทั้งมีการขยายฐานลูกค้าทั้งในประเทศและต่างประเทศ โดยบริษัทฯคาดว่าสัดส่วนการส่งออกของปีนี้จะเพิ่มขึ้นเป็น 21% จากปีก่อน 18% เนื่องจากลูกค้าเดิมที่เคยชะลอคำสั่งซื้อเริ่มกลับมาส่งคำสั่งใหม่ เนื่องจากราคาของปิโตเครมีและพลาสติกในช่วงครึ่งปีหลังเริ่มมีเสถียรภาพมากขึ้น หลังจากราคาน้ำมันดิบเริ่มแกว่งแคบลง ทำให้สามารถคาดการณ์ทิศทางราคาสินค้าได้แม่นยำมากขึ้น ส่งผลให้ลูกค้าเริ่มสั่งสินค้าเพื่อสต็อกมากขึ้นด้วย SET ปิดเช้าบวก 3.46 จุด JAS ซื้อ-ขายสูงสุด 1.33 พันลบ.ทั้งนี้ มาร์กิต ซึ่งเป็นบริษัทสำรวจข้อมูลทางการเงิน เปิดเผยเมื่อคืนนี้ว่า ภาคการผลิตของสหรัฐทรงตัวที่ระดับต่ำสุดในรอบเกือบ 2 ปีในเดือนก.ย. โดยได้รับผลกระทบจากการแข็งค่าของดอลลาร์, อุปสงค์ที่อ่อนแอในตลาดส่งออก รวมทั้งการลดการลงทุนของบริษัทน้ำมันIMPACT(-) SCC SCB CPALL CPN BBL TOP TU MAKRO DTAC BEC TMB JAS SCCC VGI IRPC TTW PLANB , ในปัจจุบันไทยจะมีสัดส่วนตลาดชาวจีนระดับบนไม่ถึงร้อยละ 10 แต่ก็มีแนวโน้มเติบโตแบบค่อยเป็นค่อยไป ด้วยทรัพยากรด้านการท่องเที่ยวของไทยสามารถตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ของตลาดกลุ่มนี้ ไม่ว่าจะเป็นการท่องเที่ยวทางทะเล กิจกรรมช้อปปิ้ง รวมถึงการท่องเที่ยวเพื่อสุขภาพ ศูนย์วิจัยกสิกรไทย ระบุCENTEL ซื้อ ราคาหุ้นดีดตัวขึ้นผ่านเส้นค่าเฉลี่ย 3 เดือนได้อีกครั้ง กำลังสร้างตัวรูปแบบสามเหลี่ยม Ascending โดยมีกรอบบนที่ 37.00 บาท ผ่านได้เป็นจังหวะซื้อเก็งกำไร มีแนวต้านแรกบริเวณ 37.50 บาท และเป้าหมายระยะกลางที่ 39.00 บาท。

DEZA-Direktorin Patricia Danzi spricht im Interview über die Rolle des Privatsektors in der internationalen Zusammenarbeit, erkl?rt, wie das neue Leitbild die Kooperation regelt, und zeigt auf, wieso am Ende alle gewinnen, wenn sich die Wirtschaft am Erreichen der Nachhaltigkeitsziele beteiligt. Ein Gespr?ch über Armutsbek?mpfung, Chancengleichheit und die Würde des Menschen.

Im Bild sieht man DEZA-Direktorin Patricia Danzi an einem Tisch sitzend und die Kamera schauend. Im Hintergrund ihr Arbeitszimmer mit einer Weltkarte an der Wand.

DEZA-Direktorin Patricia Danzi im Gespr?ch über die Rolle des Privatsektors in der internationalen Zusammenarbeit, über Armutsbek?mpfung und die Würde des Menschen. ? Keystone

Die Bek?mpfung der weltweiten Armut ist eines der 17 Entwicklungsziele der UNO und zentrales Ziel der Schweizer Strategie zur internationalen Zusammenarbeit (IZA). Um dieses zu erreichen, spielt auch der Privatsektor eine entscheidende Rolle, werden in Entwicklungsl?ndern doch neun von zehn Arbeitspl?tzen durch den Privatsektor geschaffen. Einerseits er?ffnen Arbeitspl?tze Perspektiven für die Menschen vor Ort und tragen dazu bei, Armut in den betroffenen L?ndern zu bek?mpfen. Andererseits k?nnen verantwortungsvolle Unternehmen durch innovative und nachhaltige Produkte die Lebensumst?nde der Bev?lkerung nachhaltig verbessern, beispielsweise mittels Technologien zur Nutzung erneuerbarer Energien oder dank neuer Medikamente im Kampf gegen t?dliche Krankheiten.

Zur Konkretisierung ihrer Ausrichtung in der Arbeit zum Thema Privatsektor hat die Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit (DEZA) ein Leitbild und ein Handbuch erarbeitet. DEZA-Direktorin Patricia Danzi erkl?rt im Interview, wieso die Schweiz in der internationalen Zusammenarbeit auf den Privatsektor setzt und weshalb die Ausarbeitung und Publikation der neuen Richtlinien für eine nachhaltige Partnerschaft wichtig sind.

Wieso spielt der Privatsektor in der Entwicklungszusammenarbeit eine wichtige Rolle?

Eine nachhaltige Entwicklung w?re ohne Wirtschaft nicht m?glich. Es bliebe lediglich die Unterstützung durch Subventionen. Wenn wir die 17 Nachhaltigkeitsziele (SDG) der UNO anschauen, sehen wir, dass unsere Ambitionen riesig sind. Es geht nicht darum, ein Dorf mit Wasser zu versorgen, es geht darum, die Wasserressourcen für unseren Planeten sicherzustellen. Um diese ambiti?sen Ziele zu erreichen, braucht es Geld. Das schaffen wir als Staat nicht alleine. Die Wirtschaft kann hier eine hilfreiche Partnerin sein, nicht nur, weil mehr finanzielle Mittel m?glich sind, sondern weil die Wirtschaft oftmals schneller Geld freimachen kann – das haben wir bei der Covid-Bek?mpfung gesehen. Diese Geschwindigkeit und Flexibilit?t kann in der Entwicklungszusammenarbeit wertvoll sein.

Sich mit dem Privatsektor auseinanderzusetzen heisst, sich mit den Bedürfnissen der Partnerl?nder und ihrer Bev?lkerung auseinanderzusetzen.
Im Bild sieht man einen Mann in einem kleinen Laden vor einer grossen Auslage mit Oliven.
Gerade dem lokalen Privatsektor kommt in der internationalen Zusammenarbeit seit jeher eine wichtige Rolle zu. Wenn sich Menschen in die regionale Wirtschaft eingliedern und so ihre eigene Familie ern?hren k?nnen, dann geht es ihnen nicht nur finanziell besser, sondern sie erhalten auch ein Stück Selbstst?ndigkeit zurück. ? Keystone

Die Wirtschaft hilft also vor allem finanziell?

Wir dürfen Entwicklungszusammenarbeit nicht nur von der Geberseite aus betrachten, sondern müssen die Bedürfnisse unserer Partnerl?nder ins Zentrum stellen. Was brauchen die Betroffenen, was bringt sie langfristig weiter? Wenn man Menschen vor Ort nach ihren gr?ssten Herausforderungen fragt, fallen schnell Begriffe wie Arbeitslosigkeit und Perspektivlosigkeit. Gerade die demografischen Herausforderungen sind in vielen L?ndern gross: Jugendliche ohne Ausbildung, ohne Job und am Ende ohne Perspektive. Hier bringt sich die Schweiz ein – sei es mit ihrer Erfahrung in der Berufsbildung, mit der F?rderung des lokalen Privatsektors oder bei der Verbesserung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen. Sich mit dem Privatsektor auseinanderzusetzen heisst, sich mit den Bedürfnissen der Partnerl?nder und ihrer Bev?lkerung auseinanderzusetzen.

Es geht also nicht nur um Geld, sondern darum, den Menschen ein selbst?ndiges Leben zu erm?glichen?

Wenn ein Mensch in einem Krieg alles verloren hat, w?hrend Jahrzehnten von humanit?rer Hilfe abh?ngig und in einem Flüchtlingslager zuhause war, dann verliert man irgendwann seine individuelle Würde. Es gibt keine M?glichkeit, seine eigene Familie zu ern?hren. Ein Aspekt, der gerne vergessen geht, der aber enorm wichtig ist: Wenn Betroffene die M?glichkeit erhalten, ihr Leben wieder selbst in die Hand zu nehmen, gewinnen sie ein Stück Würde zurück.

Inwiefern kann der Privatsektor gerade in diesem Bereich ein Sparringspartner sein?

Je mehr sich die Menschen in eine kleine, aber effiziente Wirtschaft eingliedern k?nnen, desto besser geht es der Bev?lkerung. Zudem kann der Privatsektor Bev?lkerungsgruppen erreichen, die sonst durch die Maschen fallen. Nehmen wir zum Beispiel eine alleinstehende Frau, die auf einem kleinen Feld Saatgut anpflanzt, um mit dem Getreide ihre Familie zu ern?hren und ihre Produkte auf dem Markt zu verkaufen. Dank lokaler Wirtschaftspartner erh?lt die Frau Zugang zu einem kleinen Kredit, sie lernt selbstst?ndig mit finanziellen Mitteln umzugehen, sich mit dem lokalen Bankensystem vertraut zu machen und zu investieren. Sie lernt den Markt kennen und erh?lt mit einem Smartphone die M?glichkeit, ihre Arbeit etwas besser zu planen: Wann kommt der Regen? Wann ist ein guter Tag, um das Getreide auf dem Markt zu verkaufen? etc. Frauen haben das Kleinunternehmertum im Blut. Mit kleinen Stimuli kann man viel bewirken und die Situation von einzelnen Bev?lkerungsgruppen nachhaltig verbessern.

Die Rolle der lokalen Wirtschaft ist vielen Menschen bekannt. Welches Interesse haben derweil grosse, multinationale Unternehmen in der Entwicklungszusammenarbeit?

Grunds?tzlich das gleiche: Armut zu bek?mpfen. Aber aus einem anderen Grund. W?hrend es der DEZA in erster Linie darum geht, Sozial- und Entwicklungsprobleme zu l?sen, geht es dem Wirtschaftssektor eher darum, mittels Reduktion der Armut die Kaufkraft der Mittelschicht zu erh?hen.

Nachhaltigkeit wird zu einem entscheidenden Verkaufsargument.
Im Bild sieht man vier Auszubildende, sie in einer übungsumgebung einer Berufsschule in der Ukraine Sanit?ranlagen installieren.
Ein Beispiel aus der Berufsbildung: In der Ukraine arbeitet die DEZA gemeinsam mit der international t?tigen Stiftung Swisscontact sowie dem Schweizer Unternehmen Geberit daran, die Berufsbildung im Bereich Sanit?rtechnik zu verbessern und so jungen Sanit?r-Installateurinnen und -Installateuren eine berufliche Perspektive zu bieten. ? EDA

Dem Privatsektor geht es also in erster Linie um Marktvergr?sserung?

Für den Privatsektor ist bei Weitem nicht nur die Marktvergr?sserung im Zielland von Bedeutung, h?ufig geht es auch um die Kundenbasis im Heimatland. Der Druck, nachhaltig Produkte zu produzieren – Kaffee, Schokolade, Kleider etc. – w?chst. Wer sich zu seinem Engagement im Zusammenhang mit den SDG bekennt, profitiert im ?ffentlichen Ansehen. Nachhaltigkeit wird zu einem entscheidenden Verkaufsargument. Wichtig ist, dass die jeweiligen Ziele von Anfang an klar kommuniziert werden. Das ist nicht nur für die DEZA wichtig, sondern auch für die Unternehmen. Die Hürden, in einem Entwicklungsland zu investieren, sind gross: Die Zinsen vor Ort sind hoch, die Rendite zu Beginn klein. Die Planung muss lokal und langfristig ausgerichtet sein. Die Zusammenarbeit mit dem heimischen Wirtschaftssektor ist auch für multinationale Unternehmen von grosser Bedeutung, um beispielsweise mit vor Ort ans?ssigen Finanzinstituten die Zinslast zu senken. Gleichzeitig muss das Interesse des Privatsektors vorhanden sein, langfristig in den Abnehmermarkt zu investieren. Nur so wird sich die Rendite langfristig einstellen.

Die DEZA arbeitet schon lange mit dem Privatsektor zusammen. Nun wurden in diesem Zusammenhang ein Handbuch und ein Leitbild formuliert. Aus welchem Grund?

Unser oberstes Ziel war es, Klarheit zu schaffen. Klarheit für die breite ?ffentlichkeit, für m?gliche Partner, aber auch Klarheit für uns selbst. Wir wollten einerseits eine fundierte Auslegeordnung machen von dem, was schon vorhanden ist – die bereits existierenden Guidelines und Kontrollmechanismen –, andererseits wollten wir eine Checkliste für Kooperationen ausarbeiten. Das ist wichtig, damit wir bereits vor Projektstart die gegenseitigen Erwartungen abholen k?nnen – und zwar hier in der Schweiz wie auch bei den Mitarbeitenden vor Ort. Zudem arbeiten wir neu mit einem unabh?ngigen Institut zusammen, welches interessierte Wirtschaftspartner bereits vorab einem detaillierten Screening unterzieht. Das hat die DEZA schon immer gemacht, neu k?nnen wir uns aber zus?tzlich auf eine externe Analyse stützen.

Die neuen Dokumente gliedern die Kooperation mit dem Privatsektor in vier Handlungsfelder. Wo bestand der dringendste Kl?rungsbedarf?

Die Kooperation mit dem Privatsektor ist nicht neu – weder für die DEZA an sich noch in der Entwicklungszusammenarbeit ganz allgemein. Die Wichtigkeit eines funktionierenden lokalen Wirtschaftssektors ist seit jeher bekannt. Die DEZA arbeitet in der Entwicklungszusammenarbeit seit ihrer Gründung vor 60 Jahren mit dem lokalen Privatsektor zusammen, und auch die meisten NGO setzten bei der Umsetzung ihrer Projekte auf die Zusammenarbeit mit Wirtschaftspartnern. Wir arbeiten eng mit weiteren Departementen in der internationalen Zusammenarbeit zusammen. Gerade das Staatssekretariat für Wirtschaft (SECO) ist ein wichtiger Partner, sowohl aufgrund seiner Expertise in der Gestaltung positiver Rahmenbedingungen als auch wegen seinem breiten Netzwerk in der Wirtschaft. Der gr?sste Kl?rungsbedarf besteht bei der Rolle des regionalen und multinationalen Privatsektors sowie beim Beschaffungswesen in der Schweiz. Hier gibt es auch die meisten Missverst?ndnisse – und zwar nicht nur mit unseren Partnern, sondern auch innenpolitisch.

Es wurde eine Arbeitsbasis geschaffen, damit alle Beteiligten offen und faktenbasiert diskutieren k?nnen. Wichtig ist, dass wir alle vom Gleichen reden, dieselbe Sprache sprechen.

Was m?chte die DEZA mit den neuen Dokumenten erreichen – gerade auch in der Schweiz selbst?

Die Strategie der internationalen Zusammenarbeit (IZA) folgt einem systematischen Aufbau. Das wollen wir auch für die Kooperation mit dem Privatsektor. Ein transparenter Dialog über Absichten, Bedingungen und gegenseitige Erwartungen ist zentral, wenn wir unn?tige Frustrationen vermeiden wollen. Die Vernehmlassung der Strategie hat gezeigt, dass es insbesondere mit Blick auf den Privatsektor viele Fragen und Vorurteile gibt – zum Beispiel die Angst, dass Entwicklungsgelder in die Taschen von multinationalen Grosskonzernen fliessen. Dieses Vorurteil hat mit der Realit?t nichts zu tun. Vielmehr beteiligen sich beide Partner an einem gemeinsamen Projekt. Mit der Ver?ffentlichung des Handbuches und des Leitbildes hat die DEZA diese Grunds?tze verschriftlich und sie für alle Beteiligten zug?nglich gemacht. Es wurde eine Arbeitsbasis geschaffen, damit alle Beteiligten offen und faktenbasiert diskutieren k?nnen. Wichtig ist, dass wir alle vom Gleichen reden, dieselbe Sprache sprechen.

Haben wir damit alle Probleme gel?st? K?nnen wir zusammen mit dem Privatsektor die weltweite Armut beenden?

Weder staatliche Institutionen noch der Privatsektor oder NGO k?nnen die weltweite Armut beenden. Wenn wir die ambitionierten SDG-Ziele erreichen wollen, dann ist eine Kombination aller Entwicklungspartner notwendig. Die Wirtschaft kann nicht alle aus der Armut holen, Arbeitspl?tze sind zwar wichtig, sie alleine l?sen aber nicht alle Probleme. Das sehen wir auch in wirtschaftlich erfolgreichen L?ndern wie der Schweiz: Auch hier haben nicht alle Menschen Arbeit und auch hier braucht es weitere Auffangnetze in Institutionen, um den Menschen zu helfen. Manche Bev?lkerungsgruppen brauchen andere Massnahmen. Das k?nnen Subventionen sein, Eingliederungsprogramme oder Massnahmen auf multilateraler Stufe. Aber klar ist: Der Privatsektor spielt in der Erreichung der SDG-Zielen eine wichtige Rolle – vor allem für gr?ssere Projekte. Am Ende profitieren wir alle, wenn das Bewusstsein im Privatsektor für eine nachhaltige Entwicklung w?chst und sich auch die Wirtschaft mit ihrer Expertise in diese Entwicklung einbringt.

Zum Anfang
fifa55 gold ufa678 master mm88bet com ufabet888.com ufabet1688 vip i99win update fifa55 tv online แทง บอล 77 bit sbobetsh office fifa55 alpha
ufa678 facebook copa88 uk fifa55 fifa555 mm88win ksa fifa55hd score
ufa365 มือถือ vegus168 ดีไหม pantip nova88 sports ufabet888 ทางเข้า copa123
sboibc888 uk แทงบอล เว็บไหนดี pantip ufa678 vip data88 ufa365 call center