Eidgen?ssisches Departement für
ausw?rtige Angelegenheiten EDA

jackpot casino:?Subsahara-Afrika steht vor allem im Zeichen neuer Chancen?

สล็อต xo007, เลขาฯ ก.ล.ต.รับสื่อโซเชียลฯปราบยาก เตือนนักลงทุนอาจตกเป็นเครื่องมือปั่นหุ้นโดยในไตรมาสแรกของปี 59 บริษัทตั้งเป้าในการปล่อยสินเชื่อ โดยเน้นกลุ่มธุรกิจประกอบการขนาดกลางและขนาดย่อม (SME) ประมาณ 600 ล้านบาท, ถ้า You ชอบใช้ Social Media โดยไม่รู้ที่มาที่ไป อยากรู้ข้อมูลก่อนคนอื่น อยากรู้ข่าววงใน และเมื่อ You ลงทุนไปแล้วเสียหายขึ้นมา อันนี้ก็ช่วยไม่ได้นะ ซึ่ง You ก็รู้ทั้งรู้ว่าถูกเป็นเครื่องมือช่วยเข้าปั่นหุ้น ผมก็เข้าใจว่านักลงทุนบางคนไม่ชอบเล่นหุ้นตามเทคนิค มันไม่เร้าใจ บางคนชอบเข้าเช้าขายบ่ายเลย แล้ว You จะไปรู้ได้ไงว่าข้อมูลที่เขาให้มาจะให้ฟรีๆ รู้ทั้งรู้ แล้วยังทำ ไม่มีใครป้องกันได้ นายรพี กล่าว、american horse racing tips、 นายนาจิบ ราซัค นายกรัฐมนตรีมาเลเซีย เปิดเผยว่า เศรษฐกิจกลุ่มอาเซียนคาดว่า จะขยายตัว 5.6% ไปจนถึงปี 2562 ภายหลังการก่อตั้งประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (AEC) เนื่องจากรายการดังกล่าวส่งผลให้ต้องมีการทำคำเสนอซื้อหุ้น TBSP จากผู้ถือหุ้นรายย่อยทั้งหมด (Tender Offer) โดยบริษัทยังไม่แจ้งข้อมูลเกี่ยวกับราคาการทำคำเสนอซื้อ ซึ่งเป็นข้อมูลสำคัญที่ส่งผลกระทบต่อการตัดสินใจลงทุนของผู้ลงทุน ตลาดหลักทรัพย์ฯ จึงขึ้นเครื่องหมาย H หลักทรัพย์ของ TBSP ตั้งแต่การซื้อขายรอบเช้าของวันที่ 23 พฤศจิกายน 2558 จนกว่าบริษัทจะแจ้งข้อมูลดังกล่าว ส่วนเงินยูโรช่วงเย็นนี้ อยู่ที่ระดับ 1.0683/0685 ดอลลาร์/ยูโร จากช่วงเช้าที่ระดับ 1.0699/0703 ดอลลาร์/ยูโรSET Index แสดงอาการลงยากออกมาแล้ว มองบ่ายแม้จะมีการอ่อนตัวลงมา แต่คาดว่าจะไม่ต่ำกว่า 1,388 จุด และมีโอกาสสูงที่จะปรับเพิ่มขึ้นอีกในช่วงท้ายจนไปปิดตัวเหนือระดับ 1,390 จุดSTOP LOSS ถ้าราคาหุ้นปิดต่ำกว่า 19.80 ลงไป ,ผู้สื่อข่าวรายงานว่า วันศุกร์ที่ผ่านมา (20 พ.ย.58) จากข้อมูลการซื้อขายหุ้นรายวันผ่านไทย เอ็นวีดีอาร์ ซึ่งเป็นดัชนีหนึ่งที่สะท้อนการซื้อขายของนักลงทุนต่างชาติ พบว่าหุ้นที่มีการซื้อสุทธิมากที่สุด 30 อันดับแรก หากพิจารณาจากจำนวนหุ้นที่ซื้อสุทธิ ได้แก่ระดับราคาได้ทรงตัวเป็นรูปแบบ Island ที่บริเวณ Strong Support ซึ่งถือว่าเป็นสัญญาณซื้อของแนวโน้มในระยะสั้นๆที่จะมีการ Technical Rebound อย่างจริงจังหลังจากตกลงมาอย่างหนักในช่วงที่ผ่านมา สรุปหุ้นโดนขายชอร์ตหนัก ประจำวันที่ 19 พ.ย.58 30 หุ้นฝรั่งไล่ซื้อ 30 หุ้นฝรั่งขายทิ้ง ประจำวันที่ 19 พ.ย.58ทั้งนี้เมื่อประกาศฉบับนี้มีผลบังคับใช้ประชาชนจะได้รับประโยชน์ ไม่ต้องสับสนจำเลขช่องที่แตกต่างกันเมื่อดูช่องรายการทีวีดิจิตอลจากแพลตฟอร์มที่ต่างกันต่อไป ไม่ว่าจะดูทีวิดิจิตอลจากจานดาวเทียม หรือเคเบิ้ลทีวี หรือดิจิตอลทีวี กดช่อง 1 ก็จะได้ดูรายการเดียวกัน、สำหรับแผนงานในปี 59 บริษัทจะนำเสนอที่ประชุมคณะกรรมการบริหารช่วงกลางเดือนธันวาคมที่จะถึงนี้ เพื่ออนุมัติแผนการดำเนินงาน และจะแจ้งให้ทราบอีกครั้งหลังข่าวยูไนเต็ดแคร์วางแผนถอนตัวออกจากโครงการโอบามาแคร์นั้น ส่งผลให้ราคาหุ้นยูไนเต็ดเฮลธ์ร่วงลง 5.74% และได้ฉุดหุ้นบริษัทคู่แข่งรายอื่นๆร่วงลงด้วย รวมถึงหุ้นแอนเธม อิงค์ และหุ้นเอทนา อิงค์ ซึ่งต่างก็ร่วงลงกว่า 6.5% ขณะที่หุ้นเทเน็ท เฮลธ์แคร์ และหุ้นเอชซีเอ โฮลดิงส์ ต่างก็ดิ่งลงกว่า 6.69%。

ICHI/15.10โดยมหาวิทยาลัยหอการค้าไทย ได้ทำการสำรวจพฤติกรรมและการใช้จ่ายของผู้บริโภคในช่วงวันลอยกระทงจากกลุ่มตัวอย่าง 1,208 ตัวอย่าง ระหว่างวันที่ 9-13 พ.ย.ส่วนการเซ็นสัญญาแต่งตั้งตัวแทนจำหน่ายในอินโดนีเซียนั้นคาดว่าจะเสร็จเรียบร้อยภายในสิ้นปีนี้ โดยบริษัทมองว่าตลาดในประเทศอินโดนีเซียมีความต้องการขยายตัวต่อเนื่อง และเป็นประเทศที่มีประชากรสูงที่สุดในกลุ่มอาเซียน จึงเป็นโอกาสในการขยายฐานลูกค้าให้กว้างขึ้น จากเดิมที่การเข้าไปทำตลาดแต่เพียงในประเทศเพื่อนบ้านรอบๆ ได้แก่ พม่า ลาว กัมพูชา และเวียดนาม,2. หุ้น Valuation ต่ำ ปันผลสูง + Laggard Plays: TISCO IRPC , DTAC จับมือเฟซบุ๊กเปิดบริการ Free Basics ให้ลูกค้าแฮปปี้ที่ใช้เน็ตน้อยแนวโน้มการลงทุนในสัปดาห์หน้า คาดว่าตลาดฯมีโอกาสปรับตัวขึ้นไปทดสอบแนวต้าน 1,400 จุด คาดยังรับแรงหนุนเม็ดเงิน LTF-RMF ที่ยังเข้าซื้อ ส่วนแนวรับให้ไว้ที่ 1,390 จุด และยังต้องติดตามดัชนีผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ (PMI) เบื้องต้นเดือนพ.ย.ของทั้งสหรัฐฯ, ยุโรป และญี่ปุ่นที่จะทยอยประกาศออกมา TKS (BUY : [email protected]): แม้ปี 58 คาดกำไรลด 3.5%YoY จากงานภาครัฐลดลง แต่ปี 59-60 คาดจะพลิกกลับมามีกำไรโตเฉลี่ยปีละ 16.2% จากรับรู้ส่วนแบ่งกำไรที่ดีขึ้นจาก SYNEX และโอกาสได้รับงานใหม่ๆ + มี Upside 31.7% จึงคงคำแนะนำ ซื้อ ,นายคาลิด มอยนูดดิน ฮาชิม กรรมการผู้จัดการ บริษัท พรีเชียส ชิพปิ้ง จำกัด (มหาชน) หรือ PSL เปิดเผยว่า บริษัทอยู่ระหว่างการยื่นขออนุญาตจากสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (กลต). เพื่อออกและเสนอขายหุ้นกู้ให้กับนักลงทุนทั่วไปในประเทศตามมติการประชุมวิสามัญผู้ถือหุ้นครั้งที่ 2/2558 เพื่อเป็นเงินทุนสำหรับการลงทุนตามแผนธุรกิจ และได้แต่งตั้งธนาคารกรุงไทย เป็นผู้จัดการการจัดจำหน่ายหุ้นกู้ในครั้งนี้นอกจากนี้ นักวิเคราะห์กล่าวว่า นักลงทุนมีความผ่อนคลายมากขึ้นหลังจากที่ธนาคารกลางสหรัฐ (เฟด) ส่งสัญญาณที่ชัดเจนถึงการปรับขึ้นอัตราดอกเบี้ยในเดือนหน้า เงินบาทแข็งค่าแรง คาดว่ามาจากการที่ตลาดค่อนข้างมั่นใจว่าเฟดน่าจะขึ้นดอกเบี้ยแน่นอน จากวานนี้ (19 พ.ย.) มีแรงซื้อหุ้นทั่วโลกทำให้หุ้นบวกทั้งภูมิภาค ประกอบกับเหตุผลทางเทคนิเคิลด้วยเมื่อวันก่อนเงินบาทขึ้นไปแตะ 36 แต่ยืนไม่ไหว พอลงมาหลุด 35.90 คนก็เทขายกันลงมา ลงมาค่อนข้างแรง หลุด 35.75 มาที่ 35.73 นักบริหารเงิน กล่าวทั้งนี้ หุ้นแนะนำตามสัญญาณเทคนิค ได้แก่ EA (รับ 24.50 ต้าน 27.00 cut 23.80)。 TU Trading buy ปิด: 18.2 แนวรับ: 18.1-17.8 แนวต้าน: 18.7-19.0นักบริหารเงินเปิดเผยถึงค่าเงินบาทปิดตลาด (20 พ.ย.) ที่ระดับ 35.73/75 บาท/ดอลลาร์ จากตอนเช้าที่เปิดตลาดที่ระดับ 35.78/80 บาท/ดอลลาร์IMPACT(+) SCC MINT BBL CPF ADVANC LH BH DTAC BDMS KTB VGI CPN ROBINS EGCO HANA TISCOส่วนตัวเลข Bank of America รอบ 10 สัปดาห์ ออกมาเห็นถึงเม็ดเงินที่ไหลออกจากตลาดเกิดใหม่แล้วเพิ่งกลับเข้ามาเมื่อวันพุธที่ผ่านมา ถือเป็นสัญญาณที่ดี ที่ตลาดหุ้นจะกลับมาเป็นบวกได้ และในต้นสัปดาห์นี้ จะมีตัวเลขผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (GDP) ไตรมาส 3 ของสหรัฐฯ ออกมา ซึ่งคาดว่าน่าจะออกมาดี เงินบาทเปิด 35.78/80 กลับมาแข็งค่าจากแรงเทขายดอลล์ มองกรอบ 35.65-35.85SMPC ,ขณะเดียวกันกลางเดือน ธ.ค.นี้บริษัทมีแผนออกหุ้นกู้มูลค่า 1.25 หมื่นล้านบาท อายุ 8 ปี มีวัตถุประสงค์เพื่อใช้ในการคืนเงินกู้ทั้งหมดและส่วนที่เหลือจะใช้เป็นเงินทุนหมุนเวียน、mermaids millions slot、ขณะที่การบันทึกขาดทุนด้อยค่าสินทรัพย์จำนวนมากในไตรมาส 3/58 ที่ระดับ 1.39 พันล้านเหรียญสหรัฐนั้น เป็นผลจากราคาน้ำมันที่ปรับตัวลดลงมามากโดยการบันทึกดังกล่าวบนพื้นฐานราคาน้ำมันดิบที่ 48 เหรียญสหรัฐ/บาร์เรล โดยเชื่อว่าหากราคาน้ำมันยืนในระดับปัจจุบันบริษัทก็จะไม่มีการบันทึกขาดทุนจากการด้อยค่าสินทรัพย์ฯอีก?SET Index แสดงอาการลงยากออกมาแล้ว มองบ่ายแม้จะมีการอ่อนตัวลงมา แต่คาดว่าจะไม่ต่ำกว่า 1,388 จุด และมีโอกาสสูงที่จะปรับเพิ่มขึ้นอีกในช่วงท้ายจนไปปิดตัวเหนือระดับ 1,390 จุดAAV มีเป้าหมายถัดไปอยู่ที่ 4.96 บาท และมีเป้าหมายสำคัญอยู่ที่ 5.15 บาท (จุด Stop Loss อยู่ที่ 4.70 บาท) Catalyst: ราคาน้ำตาลดิบโลกวันศุกร์ +2.34% สู่ 15.3 เซนต์ต่อปอนด์ บวกต่อกลุ่มน้ำตาล。

Afrika gewinnt an Relevanz und bietet trotz grosser Herausforderungen neue Chancen. Der Bundesrat verabschiedete am 13. Januar 2021 die Subsahara-Afrika Strategie, mit der er die Aussenpolitischen Strategie in den L?ndern südlich der Sahara umsetzen will. Die Schweiz bündelt damit zum ersten Mal die verschiedenen Politikbereiche in einer koh?renten Gesamtschau. Ziel ist eine breite Zusammenarbeit mit den afrikanischen Partnern auf Augenh?he.

Bundesrat Ignazio Cassis sitz bei einer Afrikareise mit Kindern aus der Region am Boden und lacht.

Die Jugend gilt als das grosse Potential Afrikas. Im Bild Bundesrat Ignazio Cassis im Austausch mit einer Schulklasse in Mosambik. ? EDA

Das Bild Afrikas als Kontinent der Armut und der Konflikte h?lt sich hartn?ckig. Dabei hat Afrika grosses politisches, wirtschaftliches, kulturelles und wissenschaftliches Potential. Ein Blick auf die Wirtschaft zeigt: Mehrere Volkswirtschaften Afrikas wachsen weltweit am st?rksten. In den letzten zwei Jahrzehnten verzeichnete der Subkontinent als Ganzes teilweise beachtliche j?hrliche Wachstumsraten von bis zu 6,5%, auch wenn es zwischen einzelnen L?ndern grosse Unterschiede gibt. Zum Vergleich: Das Wirtschaftswachstum in der Schweiz betrug 2019 1,1%.

?Die Region wird immer wichtiger, auch für die Schweiz. Dabei w?re es falsch, Subsahara Afrika auf seine – zweifellos grossen – Herausforderungen zu reduzieren und einseitig aus einer Migrationsperspektive zu betrachten. Afrika steht vor allem auch im Zeichen neuer Chancen? fasst Bundesrat Ignazio Cassis den Trend zusammen.

Subsahara-Afrika steht vor allem im Zeichen neuer Chancen.
Bundesrat Ignazio Cassis

Das differenzierte Bild von Subsahara Afrika als Region mit grossem Potenzial, aber auch Herausforderungen liegt der neuen Subsahara Afrika Strategie zugrunde. Die Schweiz konzentriert ihr Handeln, abgeleitet aus der Aussenpolitischen Strategie 2020-2023, auf vier thematische Bereiche:

Frieden, Sicherheit und Menschenrechte

Hilfsgüter der Humanit?ren Hilfe werden auf dem Flughafen Bern-Belp in ein Flugzeug verladen.
In Subsahara-Afrika ist die humanit?re Hilfe für Opfer von Konflikten und Katastrophen besonders wichtig. ? EDA

Die Schweiz engagiert sich in Subsahara-Afrika mit ihren Guten Diensten wie der Dialogf?rderung und der Mediation sowie der zivilen und milit?rischen Friedensf?rderung. Dazu geh?ren die Pr?vention von bewaffneten Konflikten und gewaltt?tigem Extremismus, die Vergangenheitsbew?ltigung und der Kampf gegen Straflosigkeit. Weiter setzt sich die Schweiz für die Einhaltung der Menschenrechte und des humanit?ren V?lkerrechts ein und engagiert sich im UNO-Menschenrechtsrat. Ausserdem f?rdert sie im Sinne der Umsetzung der UNO-Agenda ?Frauen, Frieden und Sicherheit? die gleichberechtigte Teilnahme von Frauen und Jugendlichen an Friedens- und Wiederaufbauprozessen und bek?mpft sexuelle Gewalt. Demokratisierung und Rechtsstaatlichkeit sind weitere wichtige Aspekte des Schweizer Engagements. Die Schweiz unterstützt staatliche sowie zivilgesellschaftliche Initiativen, st?rkt die Justizzusammenarbeit zwischen der Schweiz und den afrikanischen Staaten, f?rdert die lokalen Justizsysteme und Strafverfolgungsbeh?rden im Kampf gegen Kriminalit?t und unterstützt im Bereich der V?lkerrechtsverbrechen den internationalen Strafgerichtshof.

Wohlstand

 Die Skyline von Addis Abeba bei Einbruch der Nacht.
Wachstum für alle: Die Schweiz f?rdert in Subsahara-Afrika ein stabiles wirtschaftliches Umfeld und menschenwürdige Arbeitspl?tze. ? Keystone

Die Schweiz f?rdert in Subsahara-Afrika ein nachhaltiges Wirtschaftswachstum. In ihrer internationalen Zusammenarbeit entwickelt sie innovative Ans?tze in der Grund- und Berufsbildung und baut die Kooperation mit dem Privatsektor aus. Arbeitspl?tze sind zentral, wenn es darum geht, der wachsenden und jungen Bev?lkerung Perspektiven aufzuzeigen. Die F?rderung der Grundversorgung im Gesundheits- und Bildungsbereich sowie eines gleichberechtigten Zugangs von Frauen, Minderheiten und Jugendlichen zum Arbeitsmarkt steigern das wirtschaftliche Potenzial der L?nder, was auch der Schweiz zugutekommt. Das Interesse der Schweizer Wirtschaft am afrikanischen Markt nimmt zu. Die wirtschaftlichen Opportunit?ten werden deutlich sichtbar, auch wenn Herausforderungen bleiben. Durch den Beitrag zur Verbesserung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen vor Ort vermehrt die Schweiz Opportunit?ten, von denen die lokale Wirtschaft wie auch Schweizer Unternehmen profitieren. In einem stabilen wirtschaftlichen Umfeld kann sich die Wirtschaft entfalten und menschenwürdige Arbeitspl?tze schaffen. Die Schweiz nutzt dabei die Handelsdiplomatie. Die Schweiz f?rdert zudem die Entwicklung und wirksame Umsetzung der globalen Standards zur Vermeidung und Bek?mpfung von illegalen Finanzflüssen. Bei Rückführungen von unrechtm?ssig erworbenen Verm?genswerten (Asset Recovery) strebt sie weiterhin entwicklungsrelevante L?sungen an, von welchen die Bev?lkerung profitiert.

Nachhaltigkeit

Eine afrikanische Frau steht auf einem Feld und h?lt Gemüse in den H?nden.
Afrika ist vom Klimawandel stark betroffen, Adaptationsmassnahmen sind notwendig, auch in der Landwirtschaft. ? DEZA

Im Rahmen der Agenda 2030 setzt sich die Schweiz für eine nachhaltige Entwicklung Subsahara-Afrikas in den drei Dimensionen Umwelt, Wirtschaft und Gesellschaft ein. Sie unterstützt sie die Bek?mpfung des Klimawandels und dessen Folgen. Die Schweiz f?rdert weiter leistungsf?hige Gesundheitssysteme und insbesondere das nachhaltige Management von und den Zugang zu sauberem Wasser sowie sanit?ren Einrichtungen. Im Kontext der raschen Urbanisierung arbeitet die Schweiz verst?rkt im Bereich der Energie- und weiteren Grundversorgung, der St?dteplanung und des Umgangs mit Klimarisiken. Flucht und Migration aufgrund von Naturkatastrophen sowie die Konsequenzen des Klimawandels sollen besser erkannt und gesteuert werden. In humanit?ren Krisen setzt sich die Schweiz für den nachhaltigen Umgang mit Ressourcen ein.

Digitalisierung

Eine afrikanische Person h?lt ein Smartphone in den H?nden.
Die Schweiz f?rdert die digitale Selbstbestimmung. ? DEZA

Die Digitalisierung hat auch in Subsahara-Afrika das Potenzial, grundlegende wirtschaftliche und gesellschaftspolitische ?nderungen herbeizuführen. Dabei geht es der Schweiz einerseits um die Nutzung digitaler Hilfsmittel im Dienste der Projekte und Programme der internationalen Zusammenarbeit, um die Entwicklungsziele besser und schneller zu erreichen. Andererseits fokussiert sie auf die digitale Gouvernanz. Dies betrifft auch den digitalen Wandel der Partnerl?nder in der Region, damit diese in Wirtschaft, Gesellschaft und Verwaltung die Digitalisierung zum Vorteil des Menschen anwenden. Die Schweiz stellt dabei die digitale Selbstbestimmung in den Vordergrund und betont die Wichtigkeit eines Zugangs zum Internet für alle. Die Schweiz unterstützt zudem Unternehmen bei der Schaffung innovativer Finanzdienstleistungen für die afrikanischen Gesellschaften und setzt sich für die St?rkung des internationalen Genf als globales Zentrum für digitale Gouvernanz ein. Die Schweiz f?rdert die Teilnahme der Wirtschaft und der Wissenschaft in entsprechenden internationalen Foren. Insbesondere sollen sich auch afrikanische Akteure verst?rkt an digitalen Gouvernanzdiskussionen beteiligen k?nnen.

Subsahara-Afrika und COVID-19

COVID-19 trifft natürlich auch die L?nder Subsahara-Afrikas. W?hrend einige Staaten der Region die gesundheitlichen Herausforderungen dank rascher Reaktion und existierender Erfahrung mit Pandemien vergleichsweise gut meistern, trifft die mit COVID-19 einhergehende globale Wirtschaftskrise alle. Die meisten L?nder der Region haben nur beschr?nkte M?glichkeiten, ihre Bev?lkerung und Wirtschaft mit staatlichen Massnahmen zu unterstützen. Die Wirtschaftskrise riskiert, entwicklungspolitische Fortschritte der letzten Jahre zunichte zu machen. Gleichzeitig ist die Krise auch eine Chance, insbesondere im Bereich der Digitalisierung und der Transformation der Wirtschaft.

Schwerpunktregionen

Sahel

Die Region Sahel ist durch kulturelle, sprachliche, ethnische und religi?se Vielfalt gepr?gt. Verschiedene Staaten in der Region haben in den letzten zehn Jahren Erfolge bei der Demokratisierung, der wirtschaftlichen Entwicklung und der zivilgesellschaftlichen Mitsprache verzeichnet. Diese Fortschritte sind nicht zuletzt durch politische Instabilit?t und die Zunahme an bewaffneten Konflikten im Sahel und der Tschadsee-Region gef?hrdet. Viele Staaten der Region sind mit Armut, sozialer Ungleichheit und hohem Bev?lkerungswachstum konfrontiert und überdurchschnittlich vom Klimawandel betroffen. Die Region erlebte in den letzten Jahren ein starkes Wirtschaftswachstum. Dieses beruht jedoch überproportional auf dem Rohstoffsektor und kommt nicht immer einer breiten Bev?lkerung zugute.

Im Rahmen der neuen Subsahara-Afrika Strategie ist die Schweiz im Sahel und der Region des Tschadsees priorit?r in folgenden Bereichen aktiv:

  1. Zivile und milit?rische Friedensf?rderung
  2. Schutz der Menschrechte und Einhaltung des humanit?ren V?lkerrechts
  3. Bek?mpfung der Ursachen der irregul?ren Migration
  4. Verbesserung der Grundversorgung der Bev?lkerung
  5. F?rderung der Teilnahme von Frauen an den Entscheidprozessen
  6. Nachhaltiger Umgang mit und Zugang zu natürlichen Ressourcen

Grosses Horn von Afrika

Das Grosse Horn von Afrika z?hlt zu den dynamischsten, aber auch instabilsten und am st?rksten von Konflikten betroffenen Regionen der Welt. Die geografische, historische, politische und kulturell-religi?se Vielfalt repr?sentiert einen grossen Reichtum, macht die Region aber auch anf?llig für inner- und zwischenstaatliche Konflikte. Die Region ist zudem besonders stark durch den Klimawandel betroffen und wird regelm?ssig von Naturkatastrophen heimgesucht. Dazu kommen weitere humanit?re, wirtschaftliche und soziale Herausforderungen. Die Staaten im Grossen Horn von Afrika kannten in den letzten Jahren ein überdurchschnittliches wirtschaftliches Wachstum, grosses Potenzial besteht weiterhin im Abbau von natürlichen Ressourcen. Die gravierenden sozialen Unterschiede konnten durch diese positiven Entwicklungen allerdings kaum beseitigt werden, wobei zwischen den Staaten erhebliche Unterschiede bestehen.

Im Rahmen der neuen Subsahara Afrika Strategie ist die Schweiz im grossen Horn von Afrika priorit?r in folgenden Bereichen aktiv:

  1. Umsetzung von Friedensinitiativen und Gewaltpr?vention
  2. Unterstützung der politischen Transition
  3. Leisten von humanit?rer Hilfe
  4. F?rderung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen
  5. Schutz von Flüchtlingen und Bek?mpfung der Ursachen der irregul?ren Migration
  6. Schutz der Menschenrechte
  7. Sicherstellen der Grundversorgung
  8. Abfedern der Folgen des Klimawandels

Grosse Seen

Die Region der Grossen Seen ist seit Jahrzehnten von Konflikten und Spannungen gepr?gt, welche durch wirtschaftliche, ethnische, historische und politische Aspekte sowie den Zugang zu Ressourcen motiviert sind. Die Konflikte haben grosse Fluchtbewegungen und Vertreibungen zur Folge. Es bestehen langj?hrige humanit?re Krisen, und die humanit?ren Bedürfnisse steigen weiter an. Die Region ist auch stark von übertragbaren Krankheiten und vernachl?ssigten Tropenkrankheiten betroffen. Der Klimawandel und Klimaereignisse bedrohen die Lebensgrundlage der Menschen. Gleichzeitig spielen die grossen Waldfl?chen und Gew?sser der Region eine wichtige Rolle für die Biodiversit?t und Klimastabilit?t. Die Wirtschaft beruht weiterhin prim?r auf dem Abbau von Rohstoffen. Ausserdem verfügt die Region über grosses Potenzial in der Landwirtschaft und Wasserkraft. Die Rahmenbedingungen für die Wirtschaft sind allerdings schwierig.

Im Rahmen der neuen Subsahara Afrika Strategie ist die Schweiz in der Region der Grossen Seen priorit?r in folgenden Bereichen aktiv:

  1. Friedensf?rderung und Gewaltpr?vention
  2. Schutz der Menschrechte und Einhaltung des humanit?ren V?lkerrechts
  3. Einsatz für gute Regierungsführung
  4. Schaffen von menschenwürdigen Arbeitspl?tzen und Perspektiven durch Bildung
  5. Ausbau der wirtschaftlichen Zusammenarbeit
  6. F?rdern einer verantwortungsbewussten Unternehmensführung, insbesondere im Rohstoffsektor

Die wirtschaftlichen L?winnen

Analog zum Begriff der asiatischen ?Tigerstaaten? spricht man in Afrika bisweilen von ?L?winnen?, wenn es um Staaten mit hohem Wirtschaftswachstum geht. Dazu z?hlen die traditionellen Schwergewichte Südafrika, Nigeria und Angola ebenso wie L?nder mit stabilem Wirtschaftswachstum und f?rderlichen Wirtschaftsbedingungen wie Kenia, Ghana, C?te d’Ivoire und ?thiopien. Von Interesse sind weiter die zwar kleineren, aber dynamischen Volkswirtschaften Senegals und Ruandas. Die regionalen Wirtschaftsmotoren ziehen auch eine grosse Anzahl von meist jungen Migrantinnen und Migranten auf der Suche nach Einkommen an. Die Wirtschaft h?ngt in diesen Staaten teilweise stark vom Rohstoffsektor ab. Die wirtschaftliche Diversifizierung sowie der innerafrikanische Handel k?nnten verst?rkt werden. Hier besteht Potenzial, welches durch die neu geschaffene kontinentale Freihandelszone verst?rkt zum Tragen kommen k?nnte.

Im Rahmen der neuen Subsahara Afrika Strategie ist die Schweiz priorit?r in folgenden Bereichen aktiv:

  1. Verst?rkung der wirtschaftlichen Beziehungen mit der Schweiz
  2. Schaffen optimaler Rahmenbedingungen für neuen Handels- und Investitionsm?glichkeiten
  3. Unterstützung von Schweizer Unternehmen in afrikanischen Staaten
  4. F?rdern einer verantwortungsbewussten Unternehmensführung
  5. St?rkung der Zusammenarbeit bei der Korruptionsbek?mpfung
  6. Intensivieren der Zusammenarbeit im Bereich des Klimaschutzes
  7. Chancen der digitalen Transformation nutzen

Regionalorganisationen

Die Staaten Afrikas haben wichtige regionale Organisationen zur F?rderung von Frieden, Sicherheit und wirtschaftlicher Entwicklung aufgebaut. Im Vordergrund stehen die Afrikanische Union sowie die regionalen Wirtschaftsgemeinschaften. Als Kontinentalorganisation verfolgt die AU das Ziel eines integrierten, prosperierenden und friedlichen Afrikas. Die AU ist insbesondere zu Fragen von Frieden und Sicherheit der wichtigste Partner der UNO in Afrika. Eine weitere wichtige Akteurin ist die Afrikanische Entwicklungsbank, welche eine nachhaltige wirtschaftliche Entwicklung und den sozialen Fortschritt zum Ziel hat und damit zur Verminderung der Armut betr?gt.

Im Rahmen der neuen Subsahara Afrika Strategie ist die Schweiz priorit?r in folgenden Bereichen aktiv:

  1. Zusammenarbeit bei der L?sung von Konflikten und der Konfliktpr?vention, sowie zu Migration und zu Klimawandel.
  2. St?rkung des Multilateralismus in Afrika
  3. St?rkung der Afrikanischen Entwicklungsbank
  4. Nutzung des Potentials der kontinentalen Freihandelszone

Ausbau der partnerschaftlichen Beziehungen

Subsahara Afrika gewinnt an weltpolitischem Gewicht und wirtschaftlicher Relevanz. Die Schweiz blickt auf eine langj?hrige Tradition der Partnerschaft mit den Staaten der Region zurück und m?chte diese Beziehungen vorausschauend ausbauen. Ausgehend von der Entwicklungszusammenarbeit haben sich die Beziehungen in den letzten Jahren diversifiziert. Es ist an der Zeit, die breite Kooperation in einer Strategie zu bündeln und für die Zukunft auszurichten. Die Zusammenarbeit soll für beide Seiten fruchtbar sein, wobei die Bedürfnisse der Partnerl?nder ebenso berücksichtigt werden wie die Interessen der Schweiz.?

Das Vertrauen in die Schweiz und das Interesse an einer Zusammenarbeit ist gross.
Bundesrat Ignazio Cassis

Die Schweiz bringt sich dort ein, wo sie über eine ausgezeichnete Expertise verfügt, so zum Beispiel in den Wirtschafts-, Finanz- und Wissenschaftsbeziehungen oder mit ihrer Friedenspolitik. Als unabh?ngige und solidarische Akteurin mit einer guten Reputation als wettbewerbsf?higes, innovatives Land und als Hüterin des humanit?ren V?lkerrechts und der Menschenrechte ist die Schweiz auch südlich der Sahara eine gefragte Partnerin. Dies unterstreicht auch Bundesrat Ignazio Cassis: ?Das Vertrauen in die Schweiz und das Interesse an einer Zusammenarbeit ist gross.?

Zusammenspiel der Strategien macht Aussenpolitik koh?rent

In seiner Aussenpolitischen Strategie 2020–2023 legte der Bundesrat Ende Januar 2020 allgemeine Ziele fest, nachdem er die gegenw?rtige Weltlage analysiert und Trends und Tendenzen, die in der Zukunft wichtig werden k?nnten, evaluiert hatte.

In einem n?chsten Schritt geht es nun darum, diese Ziele in den verschiedenen Weltgegenden angepasst umzusetzen. Denn auch wenn die Ziele dieselben bleiben, k?nnen sie in Osteuropa, Nordafrika und dem Nahen Osten, Amerika, Asien/Pazifik oder in Subsahara-Afrika nicht überall gleich umgesetzt werden. Daher die Notwendigkeit von regionalen Strategien wie der Subsahara-Afrika Strategie.

Hinzu kommen thematische Strategien wie die Strategie der internationalen Zusammenarbeit 2021–2024, die Subsahara-Afrika ebenfalls als Schwerpunktregion definiert. Die beiden Strategien erg?nzen sich gegenseitig und sind aufeinander abgestimmt. Dadurch wird das aussenpolitische Engagement der Schweiz effektiver, Doppelspurigkeiten werden vermieden und Synergien zwischen den involvierten Bundesstellen und den externen Partnern genutzt.

Das Zusammenspiel der Strategien ist wichtig, damit die Schweiz ihre Aussenpolitik in allen Teilen der Welt koordiniert umsetzen kann. Die Aussenpolitische Strategie 2020–2023 gibt mit den übergeordneten Zielen die allgemeine Richtung vor. So wird sichergestellt, dass die Schweiz koh?rent und als Einheit auftritt.

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